אנחנו כותבים ומדברים הרבה על תהליך הגיוס, ההכשרה והאפיון שלנו, ואיך בעצם אנחנו מטפלים בצורה מקצועית בכל חסמי הכניסה לעולם האאוטסורסינג. לגייס ולהכשיר עובד טוב

ככל שהזמן עובר, אני מבין עוד ועוד את הכוח האדיר והאימפקט המטורף שעובדים וירטואלים יכולים לעשות לארגונים גדולים. רק לאחרונה השלמנו גיוס של Data Analyst,

לאחרונה, קיבלנו אתגר משמעותי מאחד הלקוחות הגדולים שלנו – להקים צוות אנליסטים מיומן תוך 30 יום. הלקוח, מנכ״ל סוכנות מרקטינג עם תקציבים של מיליוני דולרים

איך גורמים לעובד להרגיש חלק, ומה זאת אומרת מעטפת רגשית עם העובדים? לכל עובד שעובר בהצלחה את פאנל הגיוס שלנו יש את הכישורים המתאימים לעבודה,

  אני כותב הרבה על איך בונים פאנל גיוס נכון וכמה חשוב כל שלב בתהליך (פרסום המשרה, סקיל טסט, ראיונות וכו’). אני משתף הרבה, כמה

על כל פרסום של מודעת דרושים לעובד וירטואלי שאנחנו מפרסמים אנחנו מקבלים מבול של פניות. אנחנו עונים למאות מועמדים, בודקים לעומק אינספור סקיל טסטים (מבחני

סביר להניח שמי שעוקב אחרינו כבר שמע את הנאומים שלנו לגבי איך בונים פאנל גיוס איכותי וכמה חשוב לעשות את זה בצורה מדוייקת, וכמה חשוב

הנה אנקדוטה קצרה שתעזור לכם להבין לאן אפשר לקחת מערכת יחסים עם עובד וירטואלי. למי שעוקב יודע שכמעט כל התהלכים אצלנו בסיסטמים העיסקיים מדולוורים ע”י

איך אפשר לסמוך על מישהו שאף פעם לא פגשתי? האנגלית שלי רחוקה מלהיות מושלמת איך אפשר לנהל עובד באנגלית? האם עובדים בטימזון שונה יכולים להתאים

איך אנחנו אוהבים לקבל הודעות כאלה! יש לנו לקוח שאנחנו מאוד אוהבים, יזם איקומרס שהתחיל איתנו עבודה לפני מספר חודשים ויש לו חנות איקומרס מצליחה

אז מצאתם עוזר וירטואלי שמתאים לכם כמו כפפה ליד (או לעסק), דיברתם איתו, הסברתם לו על העסק, תיאמתם ציפיות, עשיתם הכל “לפי הספר” ועדיין משהו

מיכל (שם בדוי) התחילה לעבוד איתנו לפני מספר חודשים בעקבות המלצה של לקוח קיים (אנחנו מאוד מאוד אוהבים לקוחות שמגיעים דרך המלצות של לקוחות קיימים).

הרבה חבר’ה שואלים אותי, “בחייאת, כל הסיפור הזה של “עובדים וירטואלים” מגניב לאללה, אבל מה קורה אם העסק שלי בעברית?” או “איך אני לעזאזל מלמד

בניית פאנל גיוס, מציאה והכשרה של עובד היא משימה לא פשוטה ש- “עולה לנו” עשרות שעות כדי למצוא את העובד האולטימטיבי ללקוחות שלנו. אתגר לא

לפני שבוע מישהו שאל אותנו בקבוצת הוואטסאפ “האם אנחנו משלמים על הפסקות במהלך המשמרת לעובדים הוירטואלים שלנו” כמו כל תשובה טובה, תמיד טוב להתחיל את

הפעלת חנות אינטרנט יכולה להיות יקרה, במיוחד אם יש צורך בהרבה כוח אדם לניהול האתר, שיווק, שירות לקוחות ועוד. קיימות כיום פלטפורמות שמציעות שירותי עובדים

החלטתם שאתם מתחילים לעבוד עם עובד וירטואלי, מצאתם את האחד או האחת והגיע הזמן להתחיל לעבוד ביחד!  אממה, מה עם חוזה עבודה? על מה צריך

  עבודה מרחוק לא אומר עבודה בבידוד. בכל יום, הצוות שלנו מוכיח שמרחק הוא רק מספר, ועבודת צוות אינה יודעת גבולות.   באמצעות הפגישות השבועיות

הכנו מדריך מטורף שנותן את כל הטיפים הכי חשובים לפני שמראיינים מועמדים לגיוס, עובדים וירטואליים   ראיון מועמדים זהו שלב קריטי ביותר, שגם ״עולה״ לנו

כמה עולה להעסיק עובד וירטואלי? האם שווה לי לגייס בעצמי? האם כדאי לי להיעזר בחברה חיצונית לגיוס והכשרה, כמה עולה עובד עם נסיון? כמה עולה

עד שלא מתחילים לעבוד עם עובדים וירטואלים מהפיליפינים, פשוט לא מבינים, קשה להסביר את זה. קשה לתאר את הנכונות, הלויאליות, הכנות, השקיפות והמסירות שיש ל-VA

באופן אישי זה כל פעם מרגש אותי מחדש לגייס עובד. זה להכניס מישהו למשפחה הכיפית הזאת שבנינו במו ידינו. זה להכניס למישהו הרבה אור לחיים

מה חשוב לדעת כשמתחילים לעבוד עם VA? הכנו לכם מדריך מטורף שמתמצת את כל מה ששינה לי מקצה לקצה את כל ההתנהלות שלי בניהול עובדים

שמעו סיפור, לפני שבועיים גייסנו את את ראקל. כמו תמיד, בשבועות הראשונים של הגיוס אנחנו עובדים צמוד עם ה-VA החדש והלקוח בשביל לוודא שהמערכת עובדת

איך עושים מוניטורינג נכון לעובד הוירטואלי (VA) שלכם ???? ואיך לוודא שמיקור החוץ מתפקד בצורה טובה????? סרטון הדרכה מפורט על תהליך מוניטורינג נכון לVAs בסרטון

אין דבר שיותר משמח אותנו מהרגע שסיימנו הכשרה לעובד וירטואלי (VA) חדש שגייסנו לאחד מהשותפים לדרך שלנו. השבוע 2 לקוחות חדשים סיימו איתנו את השבוע

אין דבר שיותר משמח אותנו מהרגע שסיימנו הכשרה לעובד וירטואלי (VA) חדש שגייסנו לאחד מהשותפים לדרך שלנו. השבוע 2 לקוחות חדשים סיימו איתנו את השבוע

היי חברים, הרבה ממכם שאלו אותי איך אנחנו מצליחים למצוא עובדים כאלה איכותיים ואמינים? התשובה טמונה בגיוס מוצלח! להלן הסרטון המלא לתהליך גיוס מוצלח: בהצלחה????

אז התחלתי לכתוב פוסט והתבחבשתי איתו יותר מידי. בדרך כלל אני אוהב לספר איזה סיפור שמעביר את הקוראים איזה מסע בשביל להגיע לפאנצ’. היום קמתי

למה היה חשוב לנו לשלוח עוגת יומהולדת לקצה השני של העולם ואיך זה קשור לשימור מערכת יחסים בריאה עם עובדים וירטואלים לאורך זמן?   אנחנו

מה נדרש מיזם ובעל עסק כדי להעביר תהליכים לעובד וירטואלי, VA? רמז – מיינדסט נכון ויכולת לשחרר ☺️ היום ראיינו את אביב, אחד הלקוחות שלנו,

איך עוזרים וירטואלים מהפיליפינים עוזרים לי לנהל עשרות קבוצות פייסבוק עם הרבה קלאס ואפס מאמץ (מהצד שלי). הרבה חבר’ה שואלים אותי, “אלון, בחייאת אלון. כל

את העסקים שלנו אנו מצליחים לתפעל ולהמשיך להגדיל רק בזכות העובדים הפיליפינים המסורים שלנו (VA’s). זה כל-כך בוער בנו ליצור שינוי ולעזור לעסקים לגדול אך

בעבודה שלי עם בעלי עסקים, אני נתקל שוב ושוב באותן בעיות, בכל מיני תחומים. והיום – איקומרס. עבדכם הנאמן ריכז 4 טעויות נפוצות שאפשר לפתור

איך חסכנו ללקוח 60 אלף שקל בשנה ע”י מיקור חוץ בעזרת עובד וירטואלי (VA) מהפליפינים ולמה זה רלוונטי כמעט לכל בעל עסק, בכל תחום? לפני

כמה חשוב להיות עם “היד על הדופק” שאתם מעסיקים עובדים וירטואלים.   למצוא את העובד הנכון יכול לעלות לא מעט משאבים. להכשיר עובד עולה פי

מנהלי קמפיינים? בעלי עסקים שעושים ממומן? בואו תראו איך הצלחנו לחסוך 75% מהאופרציה והעלויות של ניהול קמפיין בעזרת אאוטסורסינג יעיל ונכון ל-VA מהפיליפינים ואיך זה

בסביבה העסקית המהירה והמקושרת בעולם של ימינו, מינוף כוחם של עובדים וירטואליים הפך לאסטרטגיית מפתח עבור חברות המבקשות למקסם הזדמנויות. הגמישות והחדשנות שמציעים עובדים וירטואליים

✂️איך עושים את זה נכון, המדריך המקוצר – לגזור ולשמור✂️ ✅ יש לכם עסק ✅ הבנתם שאתם רוצים להתרחב ✅ הבנתם גם שלהעסיק עובדים ישראליים