שמעו סיפור, לפני שבועיים גייסנו את את ראקל. כמו תמיד, בשבועות הראשונים של הגיוס אנחנו עובדים צמוד עם ה-VA החדש והלקוח בשביל לוודא שהמערכת עובדת בצורה משומנת וכולם נותנים בראש.
אנחנו בודקים ועקובים אחר הרבה פרמטרים בשביל לוודא שאנחנו מטמיעים תהליכי עבודה בצורה נכונה ויוצרים מערכת יחסים בריאה.
אנחנו מוודאים שיש תקשורת טובה, שאין אי הבנות, שהפרודקטיביות עולה מיום ליום ובקיצור – כולם מרגישים שהם בעסקה טובה.
אז ראקל עובדת איתנו רק שבועיים אבל מהיום הראשון רואים כמה היא מסורה לעבודה:
היא משקיענית, שואלת הרבה שאלות שמראות שהיא מבינה ורוצה ללמוד עוד, אחרי שעות העבודה היא עושה שיעורי בית בשביל להגיע יותר מוכנה ליום למחורת, מדברת בכנות ופתיחות עם צוות הניהול והמעסיק הישיר.
היום היא ביקשה חופשה של מספר ימים בדיוק בצורה שהסברנו בתהליך האונבורדינג שצריך לבקש חופש, ומספיק זמן מראש כמו שביקשנו בשביל שגם צוות הניהול וגם המעסיק יוכלו להתכונן כמו שצריך להיעדרות.
אחרי שהיא ביקשה את החופש היא הודתה לנו על התקשורת הטובה והנעימה שיש בנינו.
מה המסר שלי פה?
זה לא פוקס או מזל, זה תולדה ישירה של בניית פאנל גיוס מקצועי ולא מתפשר שמוודא שגם מבחינה מקצועית וגם מבחינה אנושית ואישיותית אנחנו מגייסים את הבן אדם הנכון.
לטעות בגיוס יכול לעלות במספר חודשים של עיכוב ובהרבה משאבים.
אל תתפשרו, תעשו את זה כמו שצריך.
